ව්‍යවසායකයෙකු වීමට හොඳ අදහසක් පමණක් නොව තවත් බොහෝ දේ අවශ්‍ය වේ. ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව, ආශාව, ස්වයං දැනුවත්භාවය සහ විශ්වාසය ඔබට ඉදිරියට යාමට අවශ්‍ය කුසලතා කිහිපයකි.
මීට වසර කිහිපයකට පෙර සිදු වූ COVID-19 අගුළු දැමීම් නවෝත්පාදනය සහ ව්‍යවසායකත්වය සඳහා ප්‍රධාන දියත් කිරීමේ වේදිකාවක් ලෙස සේවය කළේය. අතිශය ඛේදවාචකයක් සහ අවිනිශ්චිතතාවයක් මධ්‍යයේ, ව්‍යවසායක ආත්මය ඉහළ ගියේය.
කුඩා ව්‍යාපාර යනු ආර්ථිකයේ අත්‍යවශ්‍ය අංගයකි. රැකියා නිර්මාණය කිරීම සහ ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට භාණ්ඩ හා සේවා සැපයීම හරහා ඔවුන් ආර්ථිකයට සුවිශාල දායකත්වයක් ලබා දෙයි. කෙසේ වෙතත්, කුඩා ව්‍යාපාර සංවර්ධනය ආවේණික අවදානමක් සමඟ පැමිණේ. ව්‍යවසායකයින් බොහෝ අභියෝගවලට මුහුණ දෙන අතර, සෑම කෙනෙකුම අවසානයේ සාර්ථක නොවේ. ව්‍යාපාර අදහසක් ස්ථාපිත සමාගමක් බවට පත් කිරීමට, ඔබට නොනවතින ධෛර්යය, නිර්දෝෂී කළමනාකරණ කුසලතා සහ නවෝත්පාදනය සඳහා සෑහීමකට පත් නොවන පෙළඹවීමක් අවශ්‍ය වේ.
සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු වීමට අත්‍යවශ්‍ය ලක්ෂණ ගැන අපි මෙතැන් සිට අවධානය යොමු කරමු.
ව්‍යවසායකයෙකු යනු කවුද ?
ව්‍යවසායකයෙකු යනු තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් ගොඩනඟන හෝ ක්‍රියාත්මක කරන පුද්ගලයෙකි. ඔවුන් නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් සඳහා අදහසකින් ආරම්භ කරයි. ව්‍යවසායකයින් බොහෝ විට තම ඉලක්ක වෙළඳපොළේ අද්විතීය අවස්ථාවක් හඳුනා ගනී.
ව්‍යවසායකත්වයට වෙනත් ආකාරයේ ස්වයං රැකියා ද ඇතුළත් විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබට නිදහස් අන්තර්ගත නිර්මාපකයෙකු, ලේඛකයෙකු හෝ ග්‍රැෆික් නිර්මාණකරුවෙකු විය හැකිය. ඔබේ මාර්ගය කුමක් වුවත් ඔබේ මාර්ගය සකස් කර ගැනීම සඳහා අවදානම් ගැනීම නිර්භීතව පිළිගන්නා බැවින් ව්‍යවසායකත්වයට ගැටලු විසඳීමේ කුසලතා සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව අවශ්‍ය වේ.
ව්‍යවසායකයෙකු වීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද?
ව්‍යවසායකයෙකු වීමට අත්‍යවශ්‍ය කුසලසා 06කි. ඒවා නම්,
- දැක්ම – Vision
- ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව – Resilience
- ආශාව – Passion
- විශ්වාසය – Confidence
- නිර්මාණාත්මක ගැටලු විසඳීම – Creative problem-solving
- ස්වයං දැනුවත්භාවය – Self-awareness
ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස සාර්ථක වීමට හොඳ අදහසක් සහ ව්‍යාපාර සැලැස්මකට වඩා වැඩි යමක් අවශ්‍ය වන අතර, සෑම කෙනෙකුටම තනිව ම ව්‍යාපාර කිරීමට ආශාවක් නොමැත. නමුත් ඔබ මෙම මාර්ගය ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම් ඔබට අවශ්‍ය අත්‍යවශ්‍ය කරුණු කිහිපයක් තිබේ. නිර්මාණාත්මකව ගැටලු විසඳීම වැනි සමහර කුසලතා ඔබට වර්ධනය කර ගත හැකිය. අනෙක් ඒවා (ආශාව වැනි) උපතින් ම පැමිණේ.
1. දැක්ම / Vision
ඔබට සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය දේ පිළිබඳ පැහැදිලි දැක්මක් / clear vision තිබීම ඔබේ ව්‍යාපාර අදහස, ඔබේ නිෂ්පාදනය, ඔබ විසඳන ගැටලුව සහ ඔබේ සමස්ත වෙළඳ නාම අනන්‍යතාවය සඳහා අඩිතාලම දැමීමට උපකාරී වේ.
“මට නම්, දර්ශනයේ පැහැදිලිකම තීරණය කරන්නේ ‘කුමන වෙළඳ නාම සාර්ථක වේ ද ? සහ කුමන වෙළඳ නාම මිනිසුන් සමඟ අනුනාද නොවන්නේ ද ?’ යන්නයි. ඔබට ඔබේ දැක්ම ප්‍රකාශ කළ නොහැකි නම් මිනිසුන් සම්බන්ධ වන සහ තේරුම් ගන්නා දෙයක් නිර්මාණය කිරීම ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර වනු ඇත” ටින් කළ මුහුදු ආහාර නිෂ්පාදන සමාගමක් වන Fishwife හි සම-නිර්මාතෘ සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී බෙකා මිල්ස්ටයින් / Becca Millstein පවසයි.
දැක්ම ප්‍රකාශනයක් / vision statement එකට එකතු කිරීමෙන්, ඔබ කරන්නේ කුමක්ද ? යන්න ඔබට සහ ඔබේ කණ්ඩායමට, ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ ආයෝජකයින්ට පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වේ.
2. ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව / Resilience
අසාර්ථකත්වය සාර්ථකත්වයේ කොටසකි. ව්‍යවසායකත්වය තුළ මෙය විශේෂයෙන් සත්‍ය වේ. ඔබේ අරමුදල් සහ පෙර අත්දැකීම් කුමක් වුවත්, සෑම නව ව්‍යාපාරයකටම යම් අවදානමක් ඇතුළත් වේ. අනපේක්ෂිත අභියෝග මතු විය හැකි අතර මතු වනු ඇත. සැපයුම්කරුවන් ඔබව අධෛර්යමත් කළ හැකිය, නව නිෂ්පාදනයක් අසාර්ථක විය හැකිය, ගනුදෙනුකරුවන් පැමිණිලි කළ හැකිය, කුලියට ගැනීම සාර්ථක නොවිය හැකිය, ව්‍යාපාරික සම්බන්ධතාවයක් බිඳ වැටිය හැකිය.
“ඔබ කොටස්කරණය කළත් නැතත්, ඝන සමක් වර්ධනය කළත්, දේවල් ඉක්මනින් ජය ගැනීමට ක්‍රමයක් සොයා ගත යුතුයි. බොහෝ මිනිසුන්ට වඩා ව්‍යාපාර හිමියන්ට ගැටුම් වලට මුහුණ දීමට සිදුවේ. දුෂ්කර කාලයන් සහ දුෂ්කර සංවාද නොවැළැක්විය හැකිය. එබැවින් ඔබ ඔවුන් සමඟ සැපපහසු විය යුතු අතර ඒවා ඔබට ගැඹුරින් හෝ පෞද්ගලිකව බලපෑම් කිරීමට ඉඩ නොදිය යුතුය.” බෙකා මිල්ස්ටයින් අවධාරණය කරයි.
බොක්සිං ඇඟලුම් සන්නාමයක් වන Boxraw හි නිර්මාතෘ බෙන් අමන්නා / Ben Amanna ප්‍රසිද්ධ බොක්සිං ක්‍රීඩකයෙකු සමඟ අසාර්ථක හවුල්කාරිත්ව ගිවිසුමක් ජය ගත් ආකාරය විස්තර කරයි. “ඒ අත්දැකීම මගේ හදවත බිඳ දැමුවා. මම ඇත්තටම මේ පුද්ගලයාව සැලකුවේ පවුලේ කෙනෙක් ලෙසයි. … එය ගිල දැමීමට අපහසු පෙති වර්ගයක් වූ නමුත් එය මාව බොහෝ සෙයින් දැඩි කළා. [මම හිතන්නේ] ව්‍යාපාරය ව්‍යාපාරයක් බවත් දේවල් පෞද්ගලිකව ගත යුතු නැති බවත් කියන කියමන.” බෙන් අමන්නා පවසයි.
ඇයට නිර්මාණශීලී වීමට සිදු විය. නමුත් සමාගම යථා තත්ත්වයට පත් විය. අවසානයේ අසාර්ථක ගනුදෙනුවක් ජයග්‍රහණයක් බවට පත්විය. “අපට කවදා හෝ සිදු වූ හොඳම දෙයයි. ඊට අමතරව, ඔහුගේ ප්‍රතිවාදියා වන කෙනෙකු සමඟ අපට තවත් සහයෝගීතාවයක් ලැබුණා, ඒ සියල්ල සාර්ථක වුණා. නමුත් ඒ මොහොතේ එය නිසැකවම දුෂ්කර වුණා.” බෙන් පවසයි.
3. ආශාව / Passion
ව්‍යවසායකයෙකුට සියලු අභියෝග හමුවේ අවධානයෙන් හා ඔරොත්තු දීමේ හැකියාවෙන් සිටීමට උපකාරවත් වන්නේ කුමක්ද? ඒ ‘ආශාව’ය. ඔබේ සමාගම සහ ඔබ කරන කාර්යය කෙරෙහි ඔබට ගැඹුරු ආදරයක් ඇති විට, එය වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම, දිගු පැය ගණනක් සහ එදිනෙදා මෙහෙයුම් වලදී ඇතිවන පසුබෑම් සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔබේ ශක්තිය වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ.
“මට එච්චර ආසාවක් තිබුණේ නැති දෙයක් ගැන මෙච්චර මහන්සි වෙලා වැඩ කරන එක ගැන මට හිතාගන්නවත් බෑ. මගේ මතය අනුව, ඔබ ඔබේ අදහස සහ ඔබේ සමාගම ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම උමතු විය යුතුයි.” බෙකා පවසයි.
තවත් ව්‍යවසායකයෙකු වන රැකෙල් ඇකොස්ටාට / Raquel Acosta සෙරමික් පිළිබඳ සවස පන්තිවලට සහභාගී වීම නිසා ඇති වූ දැඩි ආශාව කෙතරම් ද යත් අවසානයේ ඇය දත්ත විද්‍යාඥවරියක් ලෙස කළ රැකියාවෙන් ඉවත් වූවාය. ඇය සෙරමික් වලට ඇති ආදරය මැද ජීවිතයේ, තරමක් රැඩිකල් වෘත්තීය වෙනසක් කිරීමට සහ ඇගේ සෙරමික් සන්නාමය වන Glaze Me Pretty ආරම්භ කිරීමට ඇය පෙලඹවූ ආකාරය පැහැදිලි කරයි.
“මගේ අත්වලින් යමක් කිරීමට මට ආශාවක් ඇති වුණා. මැටි බඳුනකින් වෘත්තීය පෙනුමක් ඇති නිෂ්පාදනයක් කළ හැකි බව මට දැනුණා. ඒ වගේම හැකියාවන් නිමක් නැති තරම්. මම ඒ මාධ්‍යයට ආදරෙයි.” රැකෙල් කියයි.
4. විශ්වාසය / Confidence
ව්‍යවසායකයින්ගේ විශ්වාසය පිළිබඳ සාකච්ඡාව සාමාන්‍යයෙන් අවධානය යොමු කරන්නේ තමන් කෙරෙහි ඇති විශ්වාසය කෙරෙහි බව බෙකා පවසන නමුත්, ඔබේ සමාගමේ පැවැත්මේ අවශ්‍යතාවය විශ්වාස කිරීම ඊටත් වඩා අත්‍යවශ්‍ය බව ඇය විශ්වාස කරයි.
“බොහෝ නිර්මාතෘවරුන් තම සමාගම්වල වැඩ කිරීම නවත්වන අතර ආරම්භක ව්‍යාපාර අසාර්ථක වන ස්ථානය මෙය යැයි මම සිතනවා: ඔවුන්ට අදහසක් ඇති අතර ඔවුන් එය භුක්ති විඳිනවා, නමුත් ඔවුන්ගේ හදවත් තුළ මෙම සමාගම පැවතිය යුතු බව ඔවුන්ට සම්පූර්ණයෙන්ම ඒත්තු ගොස් නැහැ” බෙකා පවසයි.
ඔබ ඔබේ සමාගම ව්‍යාපාරයක් ලෙස සැබවින්ම විශ්වාස කරන්නේ නම්, ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින්, දේවදූත ආයෝජකයින් සහ අනෙකුත් කොටස්කරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීම වඩා පහසුය. එපමණක් නොව, ඔබේ ව්‍යාපාර ආකෘතිය කෙරෙහි ඇති විශ්වාසය තුළින්, ඔබට ඔබ කෙරෙහි ඇති විශ්වාසය සොයාගත හැකිය.
“තිරසාර ටින් මාළු සමාගමක් පැවතීමට ‘විශ්වාසය’ අත්‍යවශ්‍ය බව මම දැන ගෙන සිටියා. එය සිදුවනු ඇති බවට කිසිදු ප්‍රශ්නයක් නොමැති අතර, එය සිදු කිරීමට මා බිය විය යුත්තේ මන්දැයි මම සිතුවා. ඊට පස්සේ මම ඒ මාවත අනුගමනය කළා.” බෙකා පැහැදිලි කරයි.
5. නිර්මාණාත්මක ගැටලු විසඳීම / Creative problem-solving
බොහෝ ව්‍යවසායකයින් තම සමාගම් ආරම්භ කිරීමට පෙර තම ගෙදර වැඩ කටයුතු කරති. ඔවුන් උපදෙස් සඳහා වෙනත් ආරම්භකයින් සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය, මඟ පෙන්වීම සඳහා උපදේශකයින් සහ ආයෝජකයින් සොයා ගත හැකිය, නැතහොත් MBA හෝ වෙනත් උපාධියක් ලබා ගැනීමට නැවත සරසවියට යා හැකිය. නමුත් කිසිදු උපදෙසක් එක ප්‍රමාණයකට ගැලපෙන්නේ නැත. තව ද සෑම ආරම්භයක්ම පෙළපොතක සොයාගත නොහැකි අද්විතීය අභියෝගවලට මුහුණ දෙනු ඇත. අද්විතීය ගැටලු වලට නිර්මාණාත්මක විසඳුම් අවශ්‍ය වේ, බොහෝ විට ක්ෂණිකව.
“ඔබ එය කරන තුරු ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම යනු කුමක්ද යන්න සඳහා ඔබව සැබවින්ම සූදානම් කිරීමට කිසිවකට නොහැකියි. ඔබ ආරම්භකයෙකු ලෙස ඔබේම අධ්‍යාපනික විෂය මාලාවක් ගොඩනඟා ගත යුතුයි” බෙකා පවසයි.
Fishwife හි ගැටලු විසඳීම සඳහා නිර්මාණශීලී සහ සම්පත්දායකයෙකු වීමට අවශ්‍ය වූ මුල් අභියෝගයක් බෙකා සිහිපත් කරයි. සමාගමේ පළමු වසර තුළ, ඇය දුම් දමන ලද ට්‍රවුට් මසුන් විශාල ප්‍රමාණයක් නැව්ගත කරන තෙක් බලා සිටියා ය. නමුත් බෙදා හැරීමට නියමිත දිනයේ දී, COVID සැපයුම් ප්‍රමාදයන් සම්බන්ධ නරක ආරංචියක් සමඟ කැනරි සමාගම ඇයට කතා කළේය. එදින මාළු පැලට් ලබා නොදෙනවා පමණක් නොව, ඒවා ඇත්ත වශයෙන්ම මාස හතරක් සඳහා ලබා නොදෙනු ඇත.
“මෙම අභියෝගය අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට සහ COVID හරහා දිවි ගලවා ගන්නා කුඩා ව්‍යාපාරයක් ලෙස අපගේ ගමනට ඔවුන් ගෙන ඒමට වර්ධන අවස්ථාවක් බව මට වැටහුණා. මම අපේ නිදර්ශක සමඟ දුරකථනයෙන් සම්බන්ධ වූ අතර, පැසිෆික් වයඹදිග ධීවර සමයේ සෘතුමයභාවය, වසංගතය නිසා කැනරි කාර්ය මණ්ඩලය හිඟ වූ ආකාරය සහ එය නව ව්‍යාපාරයක් ලෙස අපට බලපෑ ආකාරය පැහැදිලි කරන ග්‍රැෆික් එකක් අපි සකස් කළා. ප්‍රතිචාරය ඇදහිය නොහැකි තරම් ධනාත්මක එකක් වුණා” අනපේක්ෂිත ගැටලු හා අභියෝග හමුවේ තමා නිර්මාණාත්මක විසඳුම් සොයා ගත් ආකාරය බෙකා පැහැදිලි කළාය.
6. ස්වයං දැනුවත්භාවය / Self-awareness
ආරම්භකයෙකු ලෙස ඔබට බහුවිධ වගකීම් හසුරුවීමට සිදුවනු ඇත. ඔබ වර්ධනය වන විට ඵලදායී ලෙස පවරන්නට නම්, ඔබේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබඳ පැහැදිලි දැක්මක් අවශ්‍ය වේ. සමහර ආරම්භකයින් නිෂ්පාදනය ගොඩනගා ගත හැකි විශිෂ්ට ඉංජිනේරුවන් වන නමුත් ඔවුන්ගේ අන්තර් පුද්ගල කුසලතා කට්ටලය එතරම් ශක්තිමත් නොවේ. අනෙක් අය නිර්මාණශීලී සහ බොහෝ නව්‍ය අදහස් සමඟ උද්‍යෝගිමත් විය හැකි නමුත්, සැපයුම් සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී වඩා හොඳ සහකරුවෙකු අවශ්‍ය වේ.
ඔබේ ව්‍යවසායක කුසලතා අවබෝධ කර ගැනීම සහ වැළඳ ගැනීම නායකයෙකු ලෙස ඔබේ ශක්තීන් කෙරෙහි නැඹුරු වීමට, ඔබට වර්ධනය විය හැකි ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීමට සහ ඔබට අවශ්‍ය අනුපූරක ගුණාංග ඇති පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීමට උපකාරී වේ.
ව්‍යවසායකයෙකු වීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද? නිතර අසන ප්‍රශ්න
- ව්‍යවසායකත්වය සඳහා අවශ්‍ය කුසලතා මොනවාද?
ව්‍යවසායක් ආරම්භ කිරීමට අපේක්ෂා කරන ව්‍යවසායකයින්ට තම අදහස් ජීවයට ගෙන ඒම සඳහා දැක්ම, ආශාව සහ විශ්වාසය අවශ්‍ය වේ. ව්‍යවසායකත්වයේ අභියෝග හරහා ඔබට මඟ පෙන්වීම සඳහා ස්වයං දැනුවත්භාවය සහ නිර්මාණාත්මක ගැටලු විසඳීමේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම ද අත්‍යවශ්‍ය වේ.
- ඕනෑම කෙනෙකුට ව්‍යවසායකයෙකු විය හැකිද?
ඔව්, ව්‍යවසායකයින් තමන්ගේ මාර්ග නිර්මාණය කරන අතර, අදහසක් ඇති ඕනෑම කෙනෙකුට එය හඹා යාමට තෝරා ගත හැකිය. සෑම කෙනෙකුට ම ස්වභාවික නැඹුරුවක් නොතිබෙනු ඇත, නමුත් සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු වීමට වැදගත් කුසලතා ඔබට ඉගෙන ගත හැකිය.
- ව්‍යවසායකයෙකු වීම දුෂ්කර ඇයි?
සාර්ථක ව්‍යවසායකත්වයක් සඳහා නව සහ අනපේක්ෂිත අභියෝග ජය ගැනීමට ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව, බොහෝ දුෂ්කර අවස්ථා හරහා වසර ගණනාවක් අදහසකට ඇලී සිටීමට ශක්තිය සහ මෙහෙයුම් සහ මූල්‍ය අවදානම පිළිගැනීමේ හැකියාව අවශ්‍ය වේ. සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු වීමට ඉවසීම සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම අවශ්‍ය වේ. සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් සඳහා ඔබේ ගවේෂණයේදී ඔබට දිගු පැය ගණනක් කැප කිරීමට සිදුවනු ඇත.
මෙම ලිපිය හෙක්ටර් කොබ්බෑකඩුව ගොවිකටයුතු පර්යේෂණ හා පුහුණුකිරීමේ ආයතනය / HARTI විසින් DevPro Guarantee Limited හි මූල්‍ය ප්‍රතිපාදන මත ක්‍රියාත්මක කරනු ලබන ‘ක්ෂුද්‍ර, කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ කාන්තා ව්‍යවසායකයින් අතර ධාරිතාව ගොඩනැගීම සහ ජාලකරණය හරහා ව්‍යාපාරික අවස්ථා සහ කර්මාන්ත සම්බන්ධතා ප්‍රවර්ධනය කිරීම’ නම් වැඩසටහන මඟින් ‘ ලබා දෙන ලද ලිපියකි.
https://www.shopify.com/id/blog/what-does-it-take-to-be-an-entrepreneur
