කුඩා ව්‍යාපාරයක හිමිකාරීත්වය දැරීම බොහෝ වාසි සහිත අද්විතීය අවස්ථාවකි. අද කුඩා ව්‍යාපාර දියුණු වෙමින් පවතින අතර එහි බලපෑම සැලකිය යුතු ය. ඉතින් විශාල වර්ධනය සහ හොඳම ප්‍රතිඵල සඳහා කුඩා ව්‍යාපාර මෙහෙයවන්නේ කෙසේද? ඒ සඳහා ඔබට භාවිතා කළ හැකි ප්‍රධාන උපාය මාර්ග මොනවාද ?. අපි මෙතැන් සිට ඒ ගැන දැනුවත් වෙමු.
ඔබ කුඩා ව්‍යාපාරයක සේවය කළත්, නායකත්වය දුන්නත්, කුඩා ව්‍යාපාරයක අද්විතීය දේ සලකා බැලීම ඥානවන්ත ය. මන්ද ඔබ ගන්නා ප්‍රවේශයන් ඔබේ සාර්ථකත්වයේ පදනම වෙනවා සේම, ඔබ සහ / හෝ අන් අය නිර්මාණය කරන ඍණාත්මක තත්ත්වයන්ට ඔබේ කුඩා ව්‍යාපාරය තුළ විශාල වෙනසක් ඇති කළ හැකිය.
කුඩා ව්‍යාපාර යනු විශාල ව්‍යාපාරයකි
සේවකයින් 500 ට අඩු කුඩා ව්‍යාපාර වර්තමානය වන විට වේගයෙන් වර්ධනය වෙමින් පවතී. එක්සත් ජනපද භාණ්ඩාගාර දෙපාර්තමේන්තුවට අනුව, ඇමරිකානුවන්ගෙන් අඩක් කුඩා ව්‍යාපාර වල වැඩ කරති. තවත් ආකාරයකින් කිවහොත්, කුඩා ව්‍යාපාර සියලු පෞද්ගලික රැකියා වලින් අඩක් පමණ නිර්මාණය කරන්නේ ය. තව ද කුඩා ව්‍යාපාර 2019 සිට නව රැකියා වලින් 71%ක් නිර්මාණය කර ඇත.
ඊට අමතරව, ව්‍යවසායකත්වය සහ කුඩා ව්‍යාපාර ආරම්භක ව්‍යාපාර / small business startups ශක්තිමත් ය. එක්සත් ජනපද භාණ්ඩාගාර දෙපාර්තමේන්තුවට අනුව එක්සත් ජනපදය දැනට මසකට සාමාන්‍යයෙන් නව ව්‍යාපාර අයදුම්පත් 430,000ක් ලබා ගනිමින් සිටී. එය 2019 සිට 50%ක වැඩිවීමකි. සේවකයින් බඳවා ගැනීමට ඉඩ ඇති සංවිධාන සඳහා ව්‍යාපාරික අයදුම්පත් මසකට 140,000 දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති අතර එය 2019 සිට 30%ක වැඩිවීමකි.
ඉදිරිය දෙස බලන විට, ව්‍යාපාරික විශ්වාසය වැඩි වෙමින් පවතින අතර, 2018 සිට 2028 දක්වා ව්‍යවසායකයින් සඳහා රැකියා වර්ධන වේගය 6%ක් බව එක්සත් ජනපද භාණ්ඩාගාර දෙපාර්තමේන්තුව පවසයි. සිත්ගන්නා කරුණ නම්, ව්‍යවසාය කුඩා වීමෙන් අතිවිශාල ප්‍රතිලාභ අත්පත් කර ගත හැකි අතර ඒවා වර්ධනයේ සහ සාර්ථකත්වයේ විශාල ජයග්‍රහණවලට මඟ පෑදිය හැකිය.
කුඩා ව්‍යාපාර විශාල වර්ධනයක් සඳහා මෙහෙයවන්නේ කෙසේද?
ඉතින්, සියලු අවස්ථාවන් තිබිය දී, ඔබ කුඩා ව්‍යාපාරයක් සාර්ථකව මෙහෙයවන්නේ කෙසේද ? ඔබේ වාසියට යොදා ගත හැකි කුඩා ව්‍යාපාරයක අද්විතීය අංග මොනවාද ? අපි මෙතැන් සිට ඒ ගැන දැන ගනිමු.
1. කඩිසරකම / Agility
කුඩා ව්‍යාපාරයක් වීම පිළිබඳ හොඳම දේවලින් එකක් වන්නේ වේගයෙන් හා කඩිසරව ගමන් කිරීමේ හැකියාවයි. ඔබේ පාලන ස්ථානය ඉහළයි, එනම් ඔබ තීරණයක් ගන්නා විට, එහි බලපෑම් විශාල සංවිධානයකට සාපේක්ෂව වඩාත් ක්ෂණික සහ වඩාත් දෘශ්‍යමාන වේ. ඊට අමතරව, ඔබ තීරණාත්මක ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමට පෙර සැකසීම, මෙනෙහි කිරීම හෝ තමාටම අනුශාසනා කර ගැනීම සඳහා කෙටි කාලයක් තබා ගැනීමට ඔබට හැකි වේ.
ඔබේ කඩිසරකම උපයෝගී කරගනිමින් ඔබේ කුඩා ව්‍යාපාරය මෙහෙයවන්න. වැඩ ප්‍රවණතා, ඔබේ සන්දර්භය, ඔබේ වෙළඳපොළ, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සහ ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ අනාගතය පිළිබඳව දැනුවත්ව සිටින්න. වැඩිදියුණු කිරීම සහ වර්ධනය සඳහා කතා කිරීමට සහ අදහස් බෙදා ගැනීමට ජනතාව දිරිමත් කරන විවෘත සංස්කෘතියක් ස්ථාපිත කරන්න.
තම තීරණයේ විභව බලපෑම් පිළිබඳව හොඳම දෘශ්‍යතාව ඇති තැන තීරණ ගැනීමට මිනිසුන්ට බලය ලබා දෙන්න. එසේම සන්නිවේදනය සහ තොරතුරු ගලායාම බහුල කිරීම සහතික කරන්න. එවිට මිනිසුන්ට ක්‍රියාශීලී විය හැකිය. එවිට ඔවුන්ට අලුත් දේ, උණුසුම් දේ සහ සිදුවෙමින් පවතින දේට ප්‍රතිචාර දැක්විය හැකිය.
2. වගවීම / Accountability
කුඩා ව්‍යාපාරයක් වීමේ තවත් විශාල වාසියක් වන්නේ වගවීමයි / Accountability. සමාගම කුඩා අවධියේදී, කණ්ඩායමේ, දෙපාර්තමේන්තුවේ හෝ සංවිධානයේ පුද්ගලයින් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව වඩාත් දැනුවත් වීමට ඔබට අවස්ථාව උදාවේ. මෙය සැබෑ වාසි සඳහා ඉඩ සලසයි.
- මිනිසුන්ට අන් අය කෙරෙහි දෘෂ්ටි කෝණයක් ඇති අතර ඔවුන්ගේ වැඩ ඔවුන්ට බලපාන ආකාරය සහ එය සංවිධානයට සහ ගනුදෙනුකරුවන්ට බලපාන ආකාරය ගැන දැනුමක් ඔවුනට ඇත. මෙය ධනාත්මක බැඳීමක්, අරමුණක් සහ ඉටුවීමක් ඇති කිරීමට නැඹුරු වේ.
- මිනිසුන්ට ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දිය හැකිය. ඔබ එකිනෙකා කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව වඩාත් දැනුවත් වූ විට, ප්‍රතිපෝෂණ හෝ පුහුණු කිරීම් ලබා දීමට අවශ්‍ය තොරතුරු තිබීම පහසු වේ. එමඟින් පුද්ගලයින් සහ කණ්ඩායම් අතර ඉක්මන් හා නිරන්තර දියුණුවක් සඳහා ඉඩ සැලසේ.
වගවීම සඳහා ඔබේ ම කැපවීම පෙන්නුම් කිරීමෙන් ඔබේ කුඩා ව්‍යාපාරය මෙහෙයවන්න. ඔබේ ආශාව (මෙන්ම සංවිධානයේ අරමුණ) පිළිබඳව විනිවිදභාවයෙන් සිටින්න. සංවිධානය සඳහා දැක්ම සහ ඉලක්ක සන්නිවේදනය කිරීමේ දී සහ මෙහෙවරට සහ ප්‍රතිඵලවලට ඔවුන් වැදගත් වන ආකාරය පිළිබඳව ජනතාව සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ දී පැහැදිලි සහ බලගතු වන්න.
නිහතමානීකම පෙන්වන්න, අන් අයගේ අදහස් වලට විවෘත වන්න. එසේම ඔබේ වැරදි පිළිගන්න. ඔබ නිරන්තර ඉගෙනීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විට, ඔබ ද එසේම සංස්කෘතියක් දිරිමත් කරනු ඇත. මෙය කාර්ය සාධනය මෙහෙයවයි.
3. අයත් වීම / Belonging
කුඩා සංවිධානයක, මිනිසුන් එකිනෙකාට ඕනෑ තරම් ප්‍රවේශ විය හැකි නිසා සමීපව බැඳී සිටීමට නැඹුරු වෙති. ඔවුන් එකිනෙකා ගැන වැඩිපුර දැන ගැනීමට සහ හුරුපුරුදුකම සහ සමීපභාවය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කර ගැනීමට නැඹුරු වෙති. මන්ද ඔවුන් දිනපතා එක ම, සාපේක්ෂව සමාන කණ්ඩායමක් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන බැවිනි.
සිත්ගන්නා කරුණ නම්, ඔබ මිනිසුන් සමඟ වඩාත් හුරුපුරුදු වූ විට, ඔබ වඩාත් පිළිගැනීමට නැඹුරු වේ. ඊට අමතරව, ඔබ මිනිසුන්ව වැඩිපුර දකින විට, ඔබ වඩාත් වේගයෙන් විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීමට නැඹුරු වේ. ඊට අමතරව, අන් අය ඔබව හඳුනන බව ඔබට හැඟෙන විට, එය ඔබේ යහපැවැත්මට දායක වේ. මන්ද දැකීමේ හැඟීම මානසික සෞඛ්‍යය සමඟ සම්බන්ධ වේ.
මිනිසුන්ට ප්‍රවේශ විය හැකි වීමෙන් සහ ඔවුන්ව දැන හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබේ කුඩා ව්‍යාපාරය මෙහෙයවන්න. සුදුසු සීමාවන් තබා ගන්න, නමුත් මිනිසුන්ට තම කුසලතා සම්පූර්ණයෙන්ම තම කාර්යයට ගෙන ඒමට සහ තමන්ම වීමට නිදහස ඇති සංස්කෘතියක් දිරිමත් කරන්න.
කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් අතර, නායකයින් සහ තනි දායකයින් අතර සබඳතා වර්ධනය කරමින්, ජනතාවගේ දායකත්වය හඳුනා ගැනීම, ප්‍රශ්න ඇසීම, සවන් දීම සහ සංවේදනය ප්‍රකාශ කිරීම මගින් ගෞරවය සහ අයත් වීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මාණය කරන්න.
4. අවස්ථාව / Opportunity
කුඩා වීමෙන් ලැබෙන ලොකුම ප්‍රතිලාභයක් නම් ඔබ සේවකයින්ට ලබා දෙන අවස්ථා ය.
කුඩා ව්‍යාපාර හිමියන් සාමාන්‍යයෙන් බොහෝ වගකීම් හා ධුරාවලි දැරිය යුතු අතර, දෙපාර්තමේන්තු හෝ සාම්ප්‍රදායික වගකීම් ක්ෂේත්‍ර හරහා පැනීමට සහ සහාය වීමට අවශ්‍ය වේ. මෙය කාර්යය ඉටු කිරීමේදී ඉගෙනීමට සහ වර්ධනයට ඉඩ සලසයි. තව ද එය මිනිසුන්ට ඕනෑ තරම් දෘශ්‍යතාවක් ලබා දෙයි. සාම්ප්‍රදායික මංතීරුවකින් ඔබ්බට වැඩ කිරීම සහ සංවිධානය පුරා සිටින කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සහ නායකයින් යන දෙදෙනා ම දැන හඳුනා ගැනීමට මේ හරහා අවස්ථාව උදාවෙයි.
පුළුල් දෘෂ්ටිකෝණයක් පවත්වා ගැනීමට සහ අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු වල සිදුවන දේ පිළිබඳව දැනුවත්ව සිටීමට ජනතාව දිරිමත් කිරීමෙන් ඔබේ කුඩා ව්‍යාපාරය මෙහෙයවන්න. හදිසි ප්‍රමුඛතාවයක් හෝ විසඳීමට ගැටලුවක් ඇති වුවහොත් ඔවුන්ට උපකාර කළ හැකි ආකාරය විමසීමට සේවකයින් දිරිමත් කරන්න. පොරොන්දු ඉටු කරන විට ඔවුන් හඳුනා ගන්න.
ඔබේ බඳවා ගැනීමේ පිළිවෙත් වලදී ද මෙය භාවිතා කරන්න. සංස්කෘතියේ ඇති සියලු ම ඉගෙනීම් සහ අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව නිසා සහ ඔබ සමඟ ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය දියුණු කර ගැනීමට ඇති විශිෂ්ට අවස්ථා මත පදනම්ව ඔබේ සංවිධානය සමඟ වැඩ කිරීමට අපේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කරගන්න.
ශුභවාදීව කුඩා ව්‍යාපාර මෙහෙයවන්න
මෑත මාසවලදී ව්‍යාපාර ශුභවාදී බවේ වැඩි වීමක් දක්නට ලැබෙන අතර, ව්‍යාපාර නායකයින් කොන්දේසි පිළිබඳව විශ්වාසයෙන් සිටිති. ඇත්ත වශයෙන්ම, කුඩා ව්‍යාපාරවලින් 70% කට වඩා ඉදිරි වසර තුළ ආදායමේ වර්ධනයක් අපේක්ෂා කරයි.
ඊට අමතරව, ව්‍යවසායකයින් අතර වැඩි විවිධත්වයක් පවතී. ස්වයං රැකියාලාභී ඇමරිකානුවන්ගෙන් 43%ක් කාන්තාවන් වන අතර කළු, ආසියානු සහ හිස්පැනික් ස්වයං රැකියාලාභී ඇමරිකානුවන්ගේ කොටස සෑම කාලයක ම පාහේ ඉහළ මට්ටමක පවතින බව එක්සත් ජනපද භාණ්ඩාගාර දෙපාර්තමේන්තුව පවසයි.
කුඩා ව්‍යාපාරයක් වීමට මෙය කදිම කාලයකි. එසේම වර්ධනය වීමට, සාර්ථක වීමට සහ ඔබේ බලපෑම වැඩි දියුණු කිරීමට කුඩා ව්‍යාපාරයක් වීමේ අද්විතීය දේ ඔබට භාවිතා කළ හැකිය. එය ඔබේ ජනතාවට සහ ඔබට හොඳ ය.
කුඩා ව්‍යාපාරවලට ආවේණික වූ ඉක්මන් බව, කඩිසර බව සහ වගවීම කෙරෙහි නැඹුරු වීමෙන් ඔබට කුඩා ව්‍යාපාර මෙහෙයවන ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ කුසලතා වර්ධනය කර ගත හැකිය. තව ද සේවකයින් සඳහා ඉගෙනීමෙන් සහ අවස්ථාවන්ගෙන් පිරුණු විවෘත සංස්කෘතියක් සමඟින් ඔබට අයත් වීම, පිළිගැනීම සහ ගෞරවය ගොඩනගා ගත හැකිය.
කුඩා ව්‍යාපාර සඳහා ඇති අවස්ථාව නිසැකවම විශාල ය !
https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2025/02/09/how-to-lead-small-business-strategies-for-growth
